公司物资消耗定额管理办法
2008-01-27 12:02:40 作者: 来源: 互联网 浏览次数: 782 文字大小:【 大】【 中】【 小】
简介:
公司物资消耗定额管理办法
(一)规章概述 物资消耗是指物质形态的资产转化为其他形态的过程。物资消耗有两种形态,一种是转化为产品的一部分;一种为物化为产品的价值。比 ...
公司物资消耗定额管理办法 |
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(一)规章概述 物资消耗是指物质形态的资产转化为其他形态的过程。物资消耗有两种形态,一种是转化为产品的一部分;一种为物化为产品的价值。比如,水电的消耗就物化为产品的价值,而螺丝的消耗就成为新产品的一个零部件。对于企业来讲,要以尽可能少的物资消耗,产出尽可能大的效益。因此,对物资消耗实行定额管理,减少浪费,是必要的。 (二)规章主要内容 该办法涉及到公司的生产全过程中,包括公司办公材料的消耗,因此,规章管理的对象则比较复杂。从公司的一般流程上考虑,该规章应包括以下内容: 1.公司物资管理归口部门, 由归口部门负责全公司的物资消耗管理。 2.核定各部门的物资消耗量,鼓励各部门节约材料,提倡节约勤俭办公司。 3.监督检查,各部门应定期向归口部门报告物资消耗情况。根据生产的实际情况,需要变更物资消耗定额的,应向归口部门提出要求。 (三)规章制作要求 制定该规章要求在全面调查研究的基础上,根据不同产品的不同性能,明确定额标准,完善物资的交接手续,明确责任,提高物资的利用效率。 (四)范本 公司物资消耗定额管理办法 ×××公司 年 月 日发布 字(200 )第 号 第一章 总则 1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和—厂艺要求,以理论计算和技术测定为主,以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。 第二章 物资消耗定额的内容 3.物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺定额两部分。 3.1工艺消耗定额: 3.1.1主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗,如六角钢、氧化铝等。 3.1.2厂艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料,如石蜡,功州土等。 3.2非工艺消耗定额: 指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。 第三章 物资消耗定额的制定和修改 4.材料:工艺消耗定额由工艺科负责制订,经供应科、车间会签,总工程师批准,由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标,由供应科参照实际情况制定供应定额。 5.工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。 6.物资消耗定额一般一年修改一次。由供应科提供实际消耗资料,工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者,不得提高定额。 7.凡属卜列情况之一者,应及时修改定额。 7.1产品结构设计的变更: 7.2加工工艺方式的变更,影响到消耗定额: 7.3定额计算或编写中的错误和遗漏。 第四章 限 额 供 料 8.限额供料是执行消耗定额,验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段,是分析定额差异和提出改进措施的依据。 9.限额供料范围: 9.1产品用料,包括本厂自制件和外协加工件: 9.2大宗的辅料和能源。 10.限额供料的依据: 10.1工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额; 10.2生产调度科和车间提供的月度生产作业计; 10.3半成品库提供的半成品盘存表; 10.4车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。 11.办法修改及生效 本办法经董事会讨论通过,总经理发布施行:修改亦需董事会批准。 本办法白发布之日起生效。 | |
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